xep hang tbn

"Thật khó tưởng tượng một nơi nào đẹp hơn để nghỉ dưỡng" là lời khen mà tạp chí du lịch hàng đầu Anh và Mỹ Condé Nast Traveler dành cho nơi Bill Gates lựa chọn dừng chân.

không cần nhiều chữ nghĩa

Hoàng Anh Gia Lai không phải doanh nghiệp lớn đầu tiên chuyển sang làm nông nghiệp, nhưng áp dụng cơ giới hoá và chuyển từ sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp, có thể nói Tập đoàn này là tiên phong. Từ cách đây gần một thập kỉ rưỡi, ông Đoàn Nguyên Đức đã áp dụng "nông nghiệp không đất" với mía, cao su tại Attapeu sau khi nghiên cứu mô hình của Israel. "Israel một năm không có giọt mưa, đất thì toàn cát và sỏi đá nhưng họ vẫn trồng bắp với sản lượng 18 tấn/ha trong khi chúng ta chỉ 7 tấn/ha. Điều đó chứng tỏ, đất không phải là quan trọng nhất mà là dinh dưỡng. Cây cần chất gì, cần bao nhiêu ta cung cấp bấy nhiêu" - bầu Đức giải thích. Với quan điểm đó, phân tích đất là khâu đặc biệt quan trọng của Tập đoàn này ngay từ ngày đầu chuyển sang nông nghiệp. Mỗi nông trường lấy vài chục mẫu đất, trộn lẫn rồi thực hiện phân tích. Phần mềm "công thức đất" (cũng mua bản quyền của Israel) sẽ cho đáp số về từng loại lượng dinh dưỡng cần bổ sung. Ngày ấy, héc ta cao su đầu tiên được thí điểm tưới nước, tưới phân đã phát triển rất nhanh. Ngay lập tức, hệ thống tưới có chiều dài khoảng 160.000 km đi ngầm dưới đất mà bầu Đức ví von "bằng 4 vòng trái đất" được vận chuyển từ Israel về Attapeu. Từ hồ chứa tổng, nước tỏa đi khắp nơi với định lượng mỗi giờ một lít để luôn giữ độ ẩm cần thiết cho cây. Khi cần dinh dưỡng, phân được "hòa" từ bể tổng và theo mạng lưới này tưới thẳng vào gốc... Tưới nhỏ giọt, phân tích đất, cung cấp dinh dưỡng cũng được Tập đoàn này áp dụng các loại cây ăn trái và chuối hiện nay. Thế nên, năng suất, chất lượng và mẫu mã đều vượt trội.

Con kênh này là nơi tiếp nhận lượng lớn nước thải từ hệ thống cống xả, do đó rác như túi ni lông, hộp xốp, đồ nhựa thải… tích tụ lâu ngày khiến dòng chảy tắc nghẽn, phát sinh ruồi muỗi, gây ô nhiễm, ảnh hưởng nghiêm trọng đến cuộc sống người dân.

Thông thường khi tuyển dụng bất kỳ một vị trí nào, công ty cũng sẽ trao đổi với ứng viên về những công việc, nhiệm vụ cần hoàn thành cũng như mong đợi từ công ty với vị trí tuyển dụng đó. Ứng viên có thể dựa vào đây để xem xét mình có phù hợp hay không, thậm chí là thương lượng mức lương với nhà tuyển dụng.

Gần đây, khi công việc này hầu như chiếm toàn bộ thời gian thì em nhận lương cao hơn. Gọi là "cao" vậy thôi nhưng vẫn rất thấp so với mặt bằng thu nhập chung. Mong ước của em lúc này là muốn Vụn Art phát triển, các thành viên có thu nhập ổn định hơn và đào tạo thêm được nhiều người khuyết tật hơn nữa.